VALOR TEMPORAL DEL DINERO
1. Capitalización simple y compuesta
2. Valor futuro con capitalización simple
3. Valor actual con capitalización simple
4. Valor actual con capitalización compuesta
5. Valor futuro con capitalización compuesta
6. Calcular el tipo de interés de una inversión
7. ¿Cuántos años hacen falta para duplicar una inversión?
8. Valor futuro de un flujo de rentas
9. Valor futuro de un flujo de rentas trimestral
10. Valor actual de un flujo de rentas
11. ¿Cuánto pago de intereses en mi hipoteca y por qué?
12. Valor actual de una renta perpetua
13. Valor actual de una renta perpetua creciente
ANÁLISIS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
1. El valor actual neto (VAN)
2. La tasa interna de rendimiento (TIR)
3. La tasa de Fisher
3.1 Demostración gráfica de la tasa de Fisher
4. Cálculo del Payback
LA GESTIÓN DEL FONDO DE MANIOBRA
1. Período medio de maduración (PMM)
2. Período medio de almacenamiento (PMA)
3. Período medio de fabricación (PMF)
4. Período medio de venta (PMV)
5. Período medio de cobro (PMC)
6. Período medio de pago (PMP)
7. Ratio de apalancamiento
8. La financiación a corto plazo. El coste del crédito comercial
9. La financiación a corto plazo. El coste del descuento comercial
LA IMPORTANCIA DEL FLUJO DE CAJA
1. El estado del flujo de caja y la cuenta de resultados
2. La cuenta de resultados y los diferentes beneficios (EBITDA, BAIDT, BAIT, BN, FCB)
HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE EMPRESAS
1. El punto muerto (Umbral de rentabilidad)
2. Representación gráfica del punto muerto
3. Precio mínimo, precio técnico y precio objetivo
4. El ratio de apalancamiento operativo
5. ROIC (Return of invested capital), TIN (Tasa de inversión neta) y crecimiento de la inversión capital invertido (g) y ROE (Return of Equity)
LA FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA
1. El ratio de cobertura de la deuda y el servicio de la deuda
2. El flujo de caja libre
EL COSTE DE LA FINANCIACIÓN
1. Valor teórico de una acción
2. Coste de un préstamo
3. Coste de la emisión de acciones
4. El WACC (Coste medio ponderado del capital)
5. El modelo CAPM